Craft Growth & AI Joint Consulting Co., Ltd.

傳統製造實務 ✕ 現代 AI 智慧管理

20 多年傳統製造業管理經驗,其中 10 年擔任總經理,加上親手打造的 AI 管理工具。不是外部顧問來教你怎麼做,是一個真正在產線待過的人,陪你把工具用起來。

  • 知道問題在哪,卻不知道怎麼開口跟老師傅講
  • 員工不是不想改,是沒人講清楚為什麼要改、對他有什麼影響
  • 顧問走了,方法留不下來,半年後打回原形
預約免費現場診斷

20 分鐘,一起找出您工廠裡最值得優先改善的三個地方。

70%+

台灣中小企業連基礎數位化系統都沒有——營運數據散落在 Excel、紙本,甚至只存在老師傅的腦中與口頭交代裡。

資料來源:經濟部中小企業處

這不是因為老闆不想改,而是沒有人用現場聽得懂的語言、看得懂的流程,告訴他們該從哪裡開始、怎麼一步步做下去。

CGAJC 方法論

名字裡藏著我們怎麼做事——五個字母,就是五個階段。

C

Craft|工藝現場診斷

不是發問卷、辦座談會。親自走進產線,看懂真正的流程與痛點——20 多年製造業老兵才看得出來的細節問題。

G

Growth|目標對齊

跟經營者確認這次改變要解決的具體經營問題與目標,不做「為了 AI 而 AI」、交差了事的專案。

A

AI|智慧工具開發

針對現場實際需求打造管理工具——知識庫、報表自動化、成本與品質分析,不是硬塞一套通用套裝軟體。

J

Joint|人機協同導入

陪著現場人員一起用。用方法讓習慣了舊做法的員工願意慢慢改變,不是把工具丟著、交付文件就離開。

C

Consulting|持續優化

導入後持續追蹤成效,確保六個月後習慣還留著、數字還撐得住,不是曇花一現的成果。

不是理論,是真的在用的工具

以下案例均取材自創辦人親自主持的製造業內部導入經驗,客戶與商業機密資訊已全數去識別化,僅保留可驗證的技術事實與數字。

知識流失

老師傅的經驗,不該只存在他的腦中

累積 20 年的技術筆記平台面臨停用,內容有全部消失的風險,掃描附件裡的文字更完全無法搜尋。

建置本機全文檢索系統(含中文 OCR),關鍵字、日期、附件都能查。

11 GB 資料一次匯入,僅需 15–40 分鐘完成。

人力耗損

最貴的人力,別浪費在打字建檔上

現場收到的上千張名片,得靠人工一張一張輸入電腦,出差在外查不到聯絡人。

拍照或貼上簽名檔,AI 自動辨識結構化欄位,每天自動同步進通訊錄。

單張辨識成本僅新台幣 0.18–0.35 元。

系統分散

成本超支的原因,不該靠人工翻表格對答案

工時、客訴、品質改善紀錄是三份各自獨立的 ERP 匯出檔,追一次根因要人工逐筆對照。

整合成單一資料集,開放自然語言查詢,直接問「這個型號為什麼超工時」。

一次打通 2,789 個構件的歷史資料。

決策口頭化

「上次是怎麼講的」,應該幾秒鐘就查得到

每季董事會簡報稿都得從零手寫,過去怎麼說明同一個議題,得翻遍歷年檔案才找得到。

AI 比對歷史會議的投影片與逐字稿,依既有語氣草擬新稿第一版。

比對 13 場歷史會議、617 張投影片(98.2% 覆蓋率),新稿草案 5–8 分鐘完成。

為什麼是我們

「知道該改什麼,跟真的有能力改得動,是兩回事——這正是我們跟一般顧問公司不一樣的地方。」

一般顧問公司

  • 訪談幾週、開幾場會,交一本報告書就離開
  • 套裝軟體,工廠要遷就系統操作邏輯
  • 導入後不會回頭追蹤半年後的實際成效
  • 顧問沒做過現場,員工配合度低

CGAJC

  • 創辦人自己就是總經理,留在現場到系統真的被用起來
  • 軟體為你的產線量身打造,不是反過來遷就軟體
  • Consulting 是方法論最後一步——導入後持續追蹤
  • 員工配合的不是「外部顧問」,是懂現場、做過同樣事的人

關於創辦人

陳凱琳 博士

創革智造顧問有限公司 創辦人

  • 20 多年跨複合材料、離岸風電、船舶、軌道車輛產業的製造與管理實務經驗,其中 10 年擔任總經理
  • 帶領團隊從零建立大型複材構件的量產產線,跨足離岸風電與船舶產業
  • 執行多項國艦國造、國車國造、國機國造複材產品在地化政府專案
  • 國立高雄科技大學海事學院博士/國立台灣大學工程科學及海洋工程學研究所碩士
  • 近一年運用 AI(Claude Code)親手打造多套企業內部管理工具,涵蓋知識庫檢索、報表自動化、成本與品質分析等,本頁「實戰案例」均為實際導入紀錄

先聊聊,看看您的工廠最值得優先改善的地方

20 分鐘的診斷會談,不推銷、不畫大餅,只談您現場真正的問題。

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